吉林大学自考管理学原理复习资料

（151）

市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

·         A是

·         B不是

正确答案:A

（152）

市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____

·         A是

·         B不是

正确答案:A

（153）

战略联盟至少需要的企业个数____

·         A2

·         B3

·         C4

·         D5

正确答案:A

（154）

战略联盟是合作的主要形式。____

·         A不是

·         B是

正确答案:B

（155）

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____

·         A是

·         B不是

正确答案:A

（156）

我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。

·         A规模的不断扩大

·         B竞争力的不断提高

·         C实力的不断增强

·         D市场份额的不断增加

正确答案:B

（157）

____是战略决策的核心问题。

·         A战略思想

·         B战略目标

·         C战略重点

·         D战略阶段

正确答案:B

（158）

全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____

·         A是

·         B不是

正确答案:A

（159）

企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

·         A正确

·         B错误

正确答案:A

（160）

根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

·         A因人设职

·         B因材适用

·         C提高效率

·         D因事用人

正确答案:B

共340条/共34页

（161）

下列组织形式中，哪个不属于机械式的组织结构（）

·         A直线制

·         B直线职能制

·         C事业部制

·         D矩阵制

正确答案:D

（162）

关于控制的频度（频率），以下说法不正确的是（）

·         A过于频繁的衡量，会增加控制的费用

·         B检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现

·         C以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，取决于被控制活动的性质

·         D管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量

正确答案:D

（163）

根据麦格雷戈的理论，认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者积极性可以融为一体的理论是 ( )

·         AX理论

·         BY理论

·         C超Y理论

·         DZ理论

正确答案:B

（164）

尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（）

·         A在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究

·         B开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持

·         C开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅

·         D会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法

正确答案:B

（165）

根据马斯洛的需求层次论，可得如下结论：（）

·         A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

·         B越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

·         C任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需要程度相等

·         D层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大

正确答案:A

（166）

通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）

·         A现场控制

·         B前馈控制

·         C直接控制

·         D间接控制

正确答案:D

（167）

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）

·         A为组织带来新鲜的血液

·         B利用外来优势

·         C有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

·         D有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

正确答案:C

（168）

（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

·         A人力资源

·         B物质资源

·         C财政资源

·         D信息资源

正确答案:A

（169）

对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）。

·         A发展型战略

·         B采取措施扭转内部劣势

·         C采用多角化战略寻找新的机会

·         D设法避开威胁，消除内部劣势

正确答案:B

（170）

实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）

·         A预先控制

·         B直接控制

·         C现场控制

·         D事后控制

正确答案:C

共340条/共34页

（171）

让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。

·         A临时职务

·         B设置助理职务

·         C工作轮换

·         D脱产培训

正确答案:C

（172）

"治病不如防病，防病不如讲究卫生"根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）

·         A前馈控制

·         B现场控制

·         C反馈控制

·         D直接控制

正确答案:A

（173）

决策者只寻求满意结果的原因，以下不正确的是（）

·         A只能满足于在现有方案中寻找

·         B决策者能力缺乏

·         C选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

·         D决策者只需要满意的结果

正确答案:D

（174）

根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）

·         A长期计划和短期计划

·         B战略性计划和战术性计划

·         C具体性计划和指导性计划

·         D程序性计划和非程序性计划

正确答案:C

（175）

通过领导活动调动组织成员的积极性，使其以高昂的士气自觉为组织作出贡献的活动，被成为（）。

·         A领导的沟通协调作用

·         B领导的指挥引导作用

·         C领导的激励鼓舞作用

·         D领导的决策判断作用

正确答案:C

（176）

管理的本质内容是（ ）

·         A计划

·         B组织

·         C维持与创新

·         D控制

正确答案:C

（177）

在以下各管理理论创始人中，被誉为“经营管理理论之父”的人是：（）

·         A韦伯

·         B法约尔

·         C泰勒

·         D梅奥

正确答案:B

（178）

管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（ ）

·         A任务型

·         B乡村俱乐部

·         C团队型

·         D中庸之道型

正确答案:C

（179）

某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（）

·         A贫乏型

·         B任务型

·         C乡村俱乐部型

·         D团队型

正确答案:B

（180）

以下影响决策的要素中，不正确的是：（ ）

·         A决策者本人

·         B决策目标本身

·         C决策的原则

·         D决策的环境

正确答案:C

共340条/共34页

（181）

下列关于伦理的说法正确的是（ ）

·         A合乎伦理的管理具有他律的特征

·         B具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致

·         C合乎伦理的管理超越了法律的要求

·         D合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段

正确答案:C

（182）

如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么不适合采取的领导方式是（）

·         A专权型领导

·         B民主型领导

·         C放任型领导

·         D以上都不对

正确答案:A

（183）

以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是：（）

·         A未来5年内，企业产值达到1000万元

·         B机械车间本月的制造费用大幅度降低

·         C每个职工每班生产50个零件，合格率100%

·         D年底精神文明建设更上一台阶

正确答案:A

（184）

在管理思想史上，巴纳德被称为（ ）。

·         A行政组织理论之父

·         B现代管理理论之父

·         C经营管理之父

·         D科学管理之父

正确答案:B

（185）

根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）

·         A工作上的成就感

·         B提升

·         C工资

·         D责任

正确答案:C

（186）

对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。

·         A发展型战略

·         B采取措施扭转内部劣势

·         C采用多角化战略寻找新的机会

·         D设法避开威胁，消除内部劣势

正确答案:A

（187）

当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（）。

·         A具体性计划

·         B指导性计划

·         C综合计划

·         D专业计划

正确答案:B

（188）

在工作中实施自我控制属于（ ）

·         A预先控制

·         B现场控制

·         C直接控制

·         D间接控制

正确答案:C

（189）

（ ）结构更可能造成多头指挥，从而降低组织效率。

·         A直线型

·         B事业部型

·         C任务小组

·         D职能型

正确答案:D

（190）

当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用策略（）

·         A回避

·         B迁就

·         C强制

·         D妥协

正确答案:B

共340条/共34页

（191）

控制工作的基本目的是（ ）

·         A维持现状

·         B打破现状

·         C激励现状

·         D突破现状

正确答案:A

（192）

控制的目的是（ ）

·         A改善组织的内部环境

·         B保证组织不出现偏差

·         C增强企业员工的责任意识

·         D确保组织目标的实现

正确答案:D

（193）

以下的决策分类中，属于从决策影响的时间分类的类型是（）

·         A集体决策

·         B长期决策

·         C个人决策 D确定性决策

正确答案:B

（194）

领导连续统一理论是由（ ）提出的。

·         A利克特

·         B菲德勒

·         C布莱克和穆登

·         D坦南鲍姆和施米特

正确答案:D

（195）

某公司给其分部的财务权力是：每月不超过100元的工资增长审批权、每笔日常支出不超过5000元，年度总支出不超过50万元，超出上述范围必须向上级请示。这体现了控制中的什么原则？（ ）

·         A标准合理化原则

·         B例外原则

·         C灵活性原则

·         D多重标准原则

正确答案:B

（196）

威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）

·         AX理论

·         BY理论

·         C超Y理论

·         DZ理论

正确答案:D

（197）

职工参与管理模式是由（ ）提出的。

·         A利克特

·         B菲德勒

·         C布莱克和穆登

·         D坦南鲍姆和施米特

正确答案:A

（198）

克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的是哪种人？（）

·         A自我强度高

·         B自我强度低

·         C具有内在控制中心

·         D具有外在控制中心

正确答案:A

（199）

领导特质理论的研究重点是（ ）。

·         A领导行为

·         B领导环境

·         C领导者品质

·         D领导绩效

正确答案:C

（200）

以下不属于管理的“维持职能”的是（ ）

·         A组织

·         B创新

·         C控制

·         D领导

正确答案:B

共340条/共34页

（201）

目标管理的具体步骤通常不应包括（ ）

·         A上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

·         B确定长期绩效目标

·         C定期检查进展情况

·         D期末共同评估所取得的成果

正确答案:B

（202）

以下规模的扩大对组织结构的影响中，不正确的是( )

·         A分权化

·         B集权化

·         C规范化

·         D专职管理人员的数量增加

正确答案:B

（203）

为了改善组织的伦理行为，以下说法中正确的（）

·         A新员工招聘

·         B建立明确的可行的工作目标

·         C定期的道德培训

·         D以上都是

正确答案:D

（204）

实施控制的关键性步骤是（ ）

·         A拟定标准点

·         B选择关键控制点

·         C选择控制技术

·         D建立控制系统

正确答案:B

（205）

在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。

·         A定性决策

·         B确定型决策

·         C风险型决策

·         D不确定型决策

正确答案:C

（206）

决策的原则是（ ）

·         A最优

·         B一般

·         C满意

·         D随意

正确答案:C

（207）

对问题难以辨别、成果难以衡量的工作，无法进行（）

·         A现场控制

·         B前馈控制

·         C直接控制

·         D间接控制

正确答案:A

（208）

组织内部环境包括（ ）。

·         A供应商

·         B替代品威胁

·         C组织管理状况

·         D政治环境

正确答案:C

（209）

计划工作的核心是（ ）

·         A制定目标

·         B估量机会

·         C做出决策

·         D确定计划前提条件

正确答案:C

（210）

决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（）

·         A供应商

·         B购买方

·         C潜在竞争者

·         D产品替代者

正确答案:D

共340条/共34页

（211）

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）

·         A人际角色

·         B信息角色

·         C决策角色

·         D企业家角色

正确答案:A

（212）

许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：( )

·         A能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益

·         B加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率

·         C每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致

·         D命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高

正确答案:B

（213）

（ ）是一种最普遍的部门化的方法。

·         A职能部门化

·         B区域部门化

·         C产品部门化

·         D过程部门化

正确答案:A

（214）

员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（）。

·         A新进员工培训

·         B“师带徒”培训

·         C在职培训

·         D脱产培训

正确答案:C

（215）

以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是（）

·         A法约尔

·         B韦伯

·         C泰罗

·         D霍桑

正确答案:A

（216）

管理过程学派主张按（ ）建立一个作为研究管理问题的概念框架。

·         A管理原理

·         B管理职能

·         C管理原则

·         D管理方法

正确答案:B

（217）

对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。

·         A发展型战略

·         B采取措施扭转内部劣势

·         C采用多角化战略寻找新的机会

·         D设法避开威胁，消除内部劣势

正确答案:C

（218）

俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）

·         A此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖

·         B此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同

·         C俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论

·         D俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论

正确答案:B

（219）

下列哪一种情况最不应该采取集体决策方式？（）

·         A确定长期投资于哪一种股票

·         B决定一个重要副手的工作安排

·         C选择某种新产品的上市时间

·         D签署一项产品销售合同

正确答案:B

（220）

在组织结构与战略关系研究方面，（ ）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。

·         A孔茨

·         B法约尔

·         C钱德勒

·         D韦伯

正确答案:C

共340条/共34页

（221）

以下不属于有效控制应具有特征的是（ ）

·         A适时控制

·         B适度控制

·         C最佳控制

·         D客观控制

正确答案:C

（222）

由于竞争激烈的原因，目前市场上DVD的价格大幅下调，估计平均下调约%。如果一家企业同时拥有DVD和VCD这两类产品，由于这两类产品是紧密的相互替代品，你认为这个市场的变动对于这两个产品给公司带来的收益会产生什么影响？（）

·         ADVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益增加

·         BDVD的收益既可能增加也可能减少，VCD的收益减少

·         CDVD的收益减少，VCD的收益既可能增加也可能减少

·         DDVD的收益增加，VCD的收益既可能增加也可能减少

正确答案:D

（223）

目标管理指导思想是以（ ）为基础的。

·         AX理论

·         BY理论

·         C超Y理论

·         DZ理论

正确答案:B

（224）

著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。

·         A罗宾斯

·         B孔茨

·         C卢因

·         D库兹

正确答案:C

（225）

管理的核心是（ ）。

·         A财务控制

·         B战略制定

·         C处理人际关系

·         D设计运行组织结构

正确答案:C

（226）

“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。

·         A应用性

·         B综合性

·         C复杂性

·         D独立性

正确答案:A

（227）

某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？（）

·         A家长对培养儿童勇敢精神的重视程度

·         B政府对儿童游乐项目的管理政策

·         C初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平

·         D其他游乐项目对儿童的吸引力。

正确答案:C

（228）

决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

·         A战略

·         B使命

·         C规划

·         D政策

正确答案:B

（229）

在领导双因素模式中，领导者严格执行制度，建立良好的工作秩序和责任制，但不注意关心爱护下属，与下属关系不融洽的领导类型被成为（）。

·         A低组织高体谅的领导行为

·         B高组织低体谅的领导行为

·         C高组织高体谅的领导行为

·         D低组织低体谅的领导行为

正确答案:B

（230）

（ ）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。

·         A脱产学习

·         B职务轮换

·         C角色扮演

·         D临时职务

正确答案:D

共340条/共34页

（231）

中国有些国有企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但现在许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）

·         A双因素理论在中国不怎么适用

·         B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

·         C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

·         D将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

正确答案:C

（232）

下述哪项活动与领导职能无关？（ ）

·         A向下属传达自己对销售工作目标的认识

·         B与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

·         C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

·         D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

正确答案:B

（233）

在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）

·         A复杂化

·         B正规化

·         C集权化

·         D分化度

正确答案:A

（234）

根据领导的权变理论，领导的有效性取决于：（）

·         A领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式

·         B领导者的个人风格

·         C领导者的知识、经验和能力

·         D领导者是否适应所处的具体环境

正确答案:D

（235）

创新与维持关系的说法正确的是（ ）

·         A维持是创新基础上的发展

·         B创新是维持的逻辑延续

·         C创新是为了实现维持的成果

·         D创新是为更高层次的维持提供依托和框架

正确答案:D

（236）

管理方格图中，5.5型对应的领导方式是（ ）

·         A任务型

·         B乡村俱乐部

·         C团队型

·         D中庸之道型

正确答案:D

（237）

管理过程学派初期的代表人物是（ ）。

·         A法约尔

·         B孔茨

·         C德鲁克

·         D西蒙

正确答案:A

（238）

（ ）是一种比较公平合理的，又能够激励员工发挥积极性，值得提倡的一种工资制度。

·         A结构工资制

·         B职务等级工资制

·         C技术等级工资制

·         D计时工资制

正确答案:A

（239）

请问，计算机软件公司处于一个什么样的环境当中？（）

·         A动态异质环境

·         B动态均质环境

·         C静态异质环境

·         D静态均质环境

正确答案:A

（240）

在实现组织目标的过程中，领导者通过协调人们的关系和活动，使组织成员步调一致向着共同目标前进的活动，被称为（）。

·         A领导的沟通协调作用

·         B领导的指挥引导作用

·         C领导的激励鼓舞作用

·         D领导的决策判断作用

正确答案:A

共340条/共34页

（241）

计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。

·         A长期计划和短期计划

·         B具体性计划和指导性计划

·         C战略性计划和战术性计划

·         D程序性计划和非程序性计划

正确答案:C

（242）

对于大多数高科技公司来说，寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总，你认为最佳的一种方式是:（ ）

·         A提供诱人的薪水和福利

·         B提供具有挑战性的工作

·         C提供舒适的工作环境

·         D实行弹性工作制

正确答案:B

（243）

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）

·         A可能造成“近亲繁殖”

·         B组织对晋升者的情况不能深入了解

·         C会造成同事之间的紧张关系

·         D会引起同事的不满

正确答案:B

（244）

（ ）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。

·         A多维矩阵

·         B任务小组

·         C股东委员会

·         D虚拟企业

正确答案:B

（245）

要做到有效倾听，下列不正确的是( )

·         A领导者必须控制自己的情绪

·         B对于力所能及的要求，要大方许诺

·         C不要随意插话

·         D适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明

正确答案:B

（246）

当目标是由下而上制定时，制定的目标趋向于有哪些特点（）

·         A质量较高、时间较长、成本较低

·         B质量较低、时间较长、成本较低

·         C质量较低、时间较长、成本较高

·         D质量较高、时间较短、成本较高

正确答案:C

（247）

通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。（）

·         A比较方法

·         B归纳法

·         C试验模拟方法

·         D可行性试验

正确答案:B

（248）

管理的“载体”是（ ）。

·         A计划

·         B组织

·         C领导

·         D控制

正确答案:B

（249）

环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

·         A负面适应

·         B被动适应

·         C主动适应

·         D创新适应

正确答案:B

（250）

自然环境包括（ ）。

·         A人口规模

·         B人口结构

·         C地理位置状况

·         D社会风气

正确答案:C